Après le dévoilement du nouveau «modèle» de l'Université de Bristol pour les résidences universitaires, un e-mail divulgué d'un membre clé du personnel des services résidentiels et hôteliers (RHS) aurait mis en doute la bonne foi avec laquelle la consultation est menée.
Le lundi 18 décembre, l'Université a annoncé une série de changements majeurs dans les salles, notamment la suppression des directeurs, des directeurs adjoints, des résidents principaux et des conseillers en soutien aux étudiants. Les directeurs ont appris les changements le mercredi 13 décembre et le reste du personnel des salles a été informé deux jours plus tard, le vendredi 15. Selon un communiqué de presse de l'Université, les six semaines suivantes ont été désignées comme période pour que RHS consulte le « personnel directement affecté par ces propositions » sur les changements.
Cependant, un e-mail envoyé mardi 12 décembre par Caroline Court, responsable de la vie résidentielle étudiante à l'Université de Bristol, suggère que le personnel des salles n'a pas été suffisamment informé et a peut-être mal compris ce que cette période de consultation entraînera. Destiné à être envoyé au directeur de RHS Simon Bray, à la directrice des ressources humaines de la faculté Lesley Houareau et aux hauts responsables impliqués dans les briefings, il a été accidentellement mal dirigé vers les mauvais membres du personnel.
Dans l'e-mail, Mme Court écrit: 'Je pense que l'équipe pense toujours que la consultation signifie qu'elle peut façonner / modifier la structure proposée, et que la consultation signifie un débat.'
L'e-mail divulgué, montré à City Mill
«Je pense que vous devez expliquer les exigences de consultation du point de vue du droit du travail, y compris nos exigences / délais obligatoires, etc. Dans mon esprit, il est nécessaire de l'exposer fermement afin de clore certaines des conversations en cours. Après tout, c'est être transparent !''
Un certain nombre de personnels de salles s'inquiètent donc de ce que la distinction entre la consultation n'étant qu'une simple formalité légale et une véritable interaction de points de vue.
Cependant, un résident principal a déclaré à City Mill l'e-mail: ' Va directement à l'encontre de ce qu'on nous a dit '. Un autre a fait la déclaration suivante à City Mill: «Je pense que dans cette situation, il ne faut pas confondre la détresse ressentie à la suite de la gestion par RHS du plan de révision pastorale et du plan lui-même. Ce sont des entités distinctes.
'Cependant, lire l'intégralité de cet e-mail divulgué me donne l'impression qu'il ne s'agit que d'une formalité légale pour RHS. L'équipe ne semble pas avoir l'intention de reconsidérer son plan, même avec le tumulte des étudiants et du personnel. C'est du bulldozer plutôt brutal.
Les aubépines, où RHS ont leurs bureaux
Commentant l'actualité, Tom Phillips, membre senior du comité consultatif de Manor Hall, a déclaré: ' Appeler cette étape de l'examen une ' consultation ' est tout à fait fallacieux. Ils veulent que les gens se sentent écoutés, mais en réalité, c'est une imposture.'
City Mill a essayé de contacter Mme Court pour cette histoire, mais elle est en congé de maladie depuis la semaine dernière. En son absence, un porte-parole de l'Université de Bristol a déclaré à City Mill: 'L'Université a un protocole RH établi pour consulter les personnes affectées par toute restructuration ou changement.
«Cet e-mail semble tenter de décrire ce processus plutôt que la consultation globale autour du nouveau modèle proposé. Nous menons actuellement un vaste processus de consultation pour entendre autant de points de vue et d'opinions que possible. Le vice-chancelier lui-même l'a clairement indiqué dans un e-mail adressé à tout le personnel et aux étudiants cette semaine, dans lequel il a souligné l'importance de la consultation, notamment la prolongation de la période de cette série de commentaires jusqu'au 9 février.
«Nous sommes convaincus que la façon dont le message est interprété n'est pas ce qui était prévu. Cependant, nous voulons assurer à tous les membres du personnel et aux étudiants que leurs points de vue et leurs réflexions sur ce changement proposé sont essentiels et seront pris en considération avant que toute décision finale ne soit prise.
La pétition en ligne mise en place pour protester contre les changements
En réponse aux niveaux élevés d'engagement jusqu'à présent, l'Université a prolongé la date limite de consultation au 9 février et a décidé de tenir deux réunions ouvertes pour « permettre à tous les membres du personnel et aux étudiants d'en savoir plus sur la proposition, de poser d'autres questions et de faire d'autres commentaires. .' Celles-ci se tiendront le mardi 23 janvier 17h-18h et jeudi 25 janvier 13 h à 14 h dans la salle de réception, Wills Memorial Building.
Dans les nouvelles connexes, une page de campagne dirigée par des étudiants appelée ' Garder nos communautés ', a été mis en place sur Facebook pour s'opposer aux changements, tandis que simultanément les salles communes junior (JCR) sont en train de rédiger une lettre ouverte sur les propositions. La pétition en ligne' Arrêter l'abolition des directeurs et des SR ' a entre-temps atteint plus de 3 300 signatures.
Leonardo De Rezende, fondateur de la pétition et Stoke Bishop, a déclaré à City Mill: «Après avoir lu les changements auxquels Halls sera confronté l'année prochaine, je me suis senti obligé de faire quelque chose. Je savais que ce n'était pas ce que les étudiants veulent ou ce dont ils ont besoin, et que cet exercice de réduction des coûts par l'université signifierait que Bristol aurait beaucoup moins à offrir aux futurs étudiants ici.
