« J'ai pleinement confiance en la direction » : entretien avec le vice-chancelier Hugh Brady sur la santé mentale à Bristol

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Suite à l'annonce récente de la mort de trois étudiants en quinze jours, le vice-chancelier de l'Université de Bristol, Hugh Brady, a accepté d'être interviewé par City Mill au sujet des services de santé mentale et des soins pastoraux de l'institution.

Dix étudiants de Bristol se seraient suicidés depuis septembre 2016, avec l'Université annoncer ce mois-ci, il prévoyait de contacter les parents d'élèves en difficulté pour lutter contre cela. Une « Marche pour les services de santé mentale » devrait être tenu ce soir pour exiger un « vrai changement » de la part de la direction de l'Université.

Au début de l'entretien de quarante-cinq minutes, le professeur Brady a exprimé sa sympathie pour les étudiants décédés et a déclaré que le mois dernier avait représenté l'un des moments les plus sombres de l'histoire de l'université. 'Je ne suis ici que depuis trois ans, mais je suis sûr qu'il y aura très peu de fois dans notre histoire où nous aurons eu ce nombre. Chacun individuellement est une tragédie, mais mettez-les ensemble et vous comprenez pourquoi il y a tant de tristesse et d'inquiétude au sein de l'institution.

Maison du Sénat, dans laquelle est basé le bureau du vice-chancelier

Commentant que 'c'est une période vraiment difficile pour les gens et en particulier une période d'examens et d'autres stress dans le monde', le professeur Brady a défendu le bilan de Bristol en matière de prestation de soins de santé mentale, soulignant que l'université, à elle seule, 'augmentait la taille du service généraliste ', 'mettre 2 000 heures de conseil supplémentaires', et 'augmenter la durée de la période prolongée pour les étudiants souffrant de santé mentale où les dix minutes traditionnelles ne suffisent pas'. Tout cela s'accompagne d'une plus grande disposition pour les cas urgents qui doivent être examinés le même jour.

Selon le vice-chancelier, le débat ne porte pas tant sur plus d'argent que sur la façon dont cet argent est dépensé. Brady a déclaré à City Mill Bristol: «Je pense que ce qui est aussi important que les parcours de soins, c'est la façon dont ils sont coordonnés car vous pouvez y consacrer beaucoup plus d'argent, mais si les parcours ne sont pas clairs, s'il n'y a pas de clair la délimitation de qui et quoi est qualifié pour fournir quel niveau de prestation », alors le problème peut souvent ne pas être résolu de manière adéquate.

Lorsqu'on lui a demandé si les niveaux d'investissement actuels suivaient l'inflation et l'augmentation du nombre d'étudiants, Brady a répondu: 'Je pense que la façon dont nous le surveillons n'est pas tellement liée au nombre d'étudiants et à l'inflation, mais nous suivons la demande, en particulier autour des cas.'

Il a noté que même s'il y avait d'importants problèmes à long terme liés à la lutte contre la santé mentale, dans certains domaines, l'université avait fait des progrès, citant les « avancées très importantes » sur la détection précoce et le « bond massif » sur la participation au sport, à l'exercice et à la santé. les taux. «Je pense que nous ne pouvons rien prendre isolément, nous devons surveiller tout cela et si quelque chose ne fonctionne pas, nous le changeons. Si quelque chose ne fonctionne pas et que nous avons besoin de plus d'investissements, nous devons faire plus d'investissements », a ajouté Brady.

Le VC a fait valoir que la SU était le meilleur forum pour que les étudiants se fassent entendre

Interrogé sur un article récent de Tab dans lequel un étudiant a écrit qu'ils n'avaient pas été en classe tout le trimestre et a suggéré qu'un registre de présence centralisé soit introduit pour signaler les signes d'avertissement, le professeur Brady a déclaré que cela avait été envisagé mais qu'il nécessitait une conversation avec les étudiants pour être introduit. Il a déclaré: 'C'est une discussion intéressante à avoir avec le corps étudiant l'année prochaine. Si nous devions introduire une telle politique, cela changerait vraiment la nature de notre université et je pense que les étudiants devraient vraiment faire partie de cette conversation ».

Pressé de savoir si les étudiants se sentaient vraiment partie prenante de la conversation en cours, Brady a affirmé que les structures existantes telles que l'Union des étudiants, les représentants des étudiants au Sénat et la structure de la faculté et de l'école étaient déjà en place pour faciliter cela. 'La conversation la plus significative pour moi est de savoir comment mieux utiliser ces structures établies pour parler des problèmes vraiment importants qui affectent les étudiants.'

Affirmant que « l'Union des étudiants est l'organisme idéal avec qui tenir ces conversations », et que « ils semblent dans la plupart des cas prendre le pouls – cela varie d'une année à l'autre », le professeur Brady a reconnu les difficultés avec le l'élection de nouveaux officiers en congé sabbatique, mais a déclaré que c'était la meilleure forme de représentation. « Je pense toujours que c'est difficile lorsque les étudiants entrent, c'est si court. Il se passe un peu, vous connaissez le cycle, et puis c'est à nouveau l'heure des élections. Mais je pense que c'est beaucoup mieux, ils ont été élus par le corps étudiant, faisons en sorte que cela fonctionne.

En réponse à la question de savoir si les étudiants de Bristol devraient avoir confiance en leur UE pour représenter leurs préoccupations de manière adéquate auprès de la direction de l'université, le professeur Brady a simplement répondu « Je pense que ce serait l'optimum, oui ».

L'interview s'est ensuite tournée vers le récent e-mail du professeur Brady à tous les étudiants de Bristol dans lequel le vice-chancelier a écrit: 'Tout le personnel de l'université sera également très heureux de vous aider ou de vous orienter vers quelqu'un d'autre qui peut vous aider.'

Interrogé sur un tweet dans lequel un assistant de soutien à l'enseignement à Bristol a publié cet e-mail et a déclaré: 'Je suis membre du personnel universitaire (en plus d'être étudiant) et je ne suis pas heureux de vous aider car je n'ai pas les compétences ou la formation', Le professeur Brady a déclaré à City Mill Bristol: ' Cela ne montre-t-il pas pourquoi il est nécessaire d'avoir des conseillers en bien-être des étudiants dans les écoles? Il y a donc quelqu'un d'identifiable dans le cadre de son intégration dans l'institution dont elle sait qui est cette personne et à quoi elle sert.

Le professeur Brady a affirmé que les conseillers en bien-être des étudiants étaient en passe d'être recrutés à temps et a déclaré qu''il y a une grande urgence' dans l'approche de l'université mais 'il y a les contraintes RH normales'.

'La plupart du temps, ce que nous obtenons des tuteurs personnels, c'est qu'ils peuvent fournir un certain niveau de soutien en santé mentale, mais ils ont besoin de personnel de services professionnels à leurs côtés, revenant encore une fois sur la raison pour laquelle ces rôles sont si importants'. En réponse au climat actuel, Bristol a en outre augmenté la disponibilité pour le conseil du personnel.

Le professeur Brady est vice-chancelier depuis septembre 2015

À la fin de l'entretien, on a demandé au professeur Brady s'il avait quelque chose à dire aux 24 000 étudiants du corps étudiant de Bristol, dont beaucoup seraient probablement en colère ou bouleversés par les récentes nouvelles et la réponse de l'université. Le vice-chancelier a répondu: 'La question de la santé mentale et des soutiens pastoraux plus larges, c'est pour nous la question prioritaire. Et je peux voir que c'est la question prioritaire dans un avenir prévisible.

Brady a poursuivi: «Nous ferons encore beaucoup plus pour essayer de nous assurer que tous les étudiants sont conscients de ces investissements et reconfigurations des services là où cela a eu lieu, et pourquoi nous le faisons. Mais je dirai, tout aussi important, qu'ils vont avoir des choses vraiment importantes à dire et des idées vraiment importantes autour, par exemple, ce que je pense est toujours à l'origine de cette tendance vraiment inquiétante dont nous venons de parler, c'est Média social. Qui connaît mieux ce domaine que les étudiants ?

Lorsqu'on lui a finalement demandé s'il avait pleinement confiance dans l'équipe de direction impliquée dans ces questions, le professeur Brady a répondu : « J'ai certainement confiance dans l'équipe de direction. Tous les décès d'étudiants, en particulier les décès par suicide, sont une tragédie et lorsqu'un certain nombre de décès se succèdent rapidement, il est clair que nous devons les examiner ».

Il a conclu en disant : ' Il nous incombe de faire tout notre possible pour essayer de contribuer à cette base de connaissances qui a finalement le potentiel de conduire à une intervention précoce, à une identification précoce des risques, à une intervention précoce et à la prévention. '