Un examen majeur de la pastorale dans les salles de l'Université de Bristol a conclu lundi que de nombreux postes importants de soutien aux étudiants devraient être remplacés ou supprimés à temps pour l'année universitaire 2018/2019.
Comme prédit par City Mill Bristol il y a quinze jours, ces changements devraient inclure la suppression des directeurs, des sous-directeurs et des résidents seniors dans les couloirs. À la suite d'un briefing avec Simon Bray, le directeur des services résidentiels et d'accueil peut confirmer qu'à partir de septembre 2018, les soins pastoraux seront fournis principalement par le biais d'un nouveau modèle de « centres » à Stoke Bishop, Clifton et dans le centre-ville.
Les changements
À l'heure actuelle, dans les salles, il y a environ 150 résidents seniors et 14 conseillers de soutien aux étudiants, aux côtés de 12 directeurs et de leurs adjoints équivalents. Dans le cadre du nouveau modèle, il y aura à la place un « service de vie résidentielle », chacun des trois pôles devant avoir un gestionnaire de la vie résidentielle, un administrateur de la vie résidentielle, cinq conseillers de la vie résidentielle et environ un tiers des 54 étudiants mentors de la vie résidentielle. .
Deux des cinq conseillers seront en service à tout moment, à l'exception des heures comprises entre 8 heures et midi. Chaque salle devrait avoir 2 à 3 mentors chacune, au lieu d'environ 6 à 10 résidents seniors qui y vivent actuellement. En rupture avec le modèle actuel, les mentors seront les seuls membres du personnel à vivre avec les étudiants.
Les recommandations font suite à un examen de 18 mois au cours duquel l'université a été témoin de quatre suicides confirmés et à l'annonce d'un nouveau campus Temple Meads dans le cadre d'une expansion universitaire, passant d'environ 6 000 lits dans des résidences UoB à environ 10 000.
RHS a affirmé que le nouveau système conduirait à un service plus professionnalisé. Cependant, selon l'un des directeurs qui ont assisté à leur présentation la semaine dernière, le registraire adjoint a déclaré publiquement que le mot « professionnel » n'était pas approprié pour décrire le nouveau corps de personnel.
La controverse
Alors que tout le personnel reconnaît la nécessité d'un changement, il existe des doutes importants quant à savoir si un remplacement aussi radical du système des halls est préférable à la réforme de l'actuel. Le coût a été un facteur important dans ces changements proposés. Simon Bray a déclaré à City Mill Bristol: 'En même temps que l'analyse comparative, nous ne recherchions pas seulement des informations qualitatives, nous avons également examiné les finances et il est rapidement devenu évident que notre offre était un peu plus chère lorsque vous le regardez par lit.'
RHS soutient que toutes les économies réalisées seront dues à moins d'opportunités de location perdues en raison de la présence réduite de personnel vivant. Cependant, il existe des craintes largement répandues que la prestation de services soit inévitablement affectée par une présence pastorale moins visible et permanente dans les salles.
Selon les commentaires des étudiants dans la Divisional Review, les salles de Bristol favorisent actuellement un bon sens de la communauté. En passant aux hubs et en réduisant le ratio de SR/mentors résidants de 1:45 à 1:100, de nombreux membres du personnel de la salle craignent que les résidents soient beaucoup moins susceptibles de connaître, de faire confiance ou de parler au personnel du nouveau système. À l'heure actuelle, beaucoup de SR connaissent tous leurs chefs d'accusation 35-45. Beaucoup de ces SR doutent que cela soit encore possible dans le nouveau système. À Durdham par exemple, les SR sont fiers de tenir des réunions toutes les semaines ou deux avec chaque appartement dans lequel ils ont des étudiants.
Un autre changement controversé pourrait être la fermeture potentielle de certains bars de salle, M. Bray déclarant à City Mill : « Nous avons 12 bars de salle, la plupart d'entre eux fonctionnent à perte de vue… Allons-nous nous débarrasser de tous les bars de salle ? Non, nous ne sommes pas. Allons-nous consulter les étudiants sur ce qu'ils veulent pour l'avenir? Oui, nous le sommes, absolument.
Les salles communes junior (JCR) pourraient également être remplacées, M. Bray informant ce point de vente: «En ce qui concerne les JCR, nous proposons tout d'abord qu'il y ait un groupe de représentation, aux attributions très similaires aux JCR. Les JCR sont évidemment très centrés sur le hall, donc s'ils existent dans leur format actuel, c'est une chose sur laquelle nous n'avons pas encore décidé.
Opposition aux changements
Une pétition a déjà été créée pour protester contre ces changements. La première année, Leonardo De Rezende a créé le « Arrêtez l'abolition des directeurs et des SR » appel la semaine dernière après avoir lu les changements proposés sur City Mill Bristol. Il a déjà attiré plus de 650 signatures, avec 300 noms ajoutés depuis l'annonce des changements à 10 heures lundi.
Il semble peu probable que l'Union des étudiants de Bristol s'oppose aux changements. Commentant la nouvelle, Lucky Dube, responsable de la vie étudiante, a déclaré: «Bristol SU se félicite de la révision du modèle de vie résidentielle au sein de la Division des résidences et du service d'accueil. Nous pensons que les changements proposés sont une réponse judicieuse aux commentaires et aux recherches recueillies auprès de nos étudiants.'
Une réunion d'urgence du comité consultatif de salle a été prévue en janvier pour que les étudiants réagissent à ces changements, tandis que plusieurs membres du personnel ont discuté avec leurs représentants syndicaux de la situation juridique des directeurs de salle, des directeurs adjoints, des SSA et des SR.
L'avenir
Il reste à voir comment ces réformes affecteront les étudiants vivant dans les halls au cours de l'année universitaire en cours. RHS a déclaré au personnel en place qu'il était invité à postuler à nouveau pour les nouveaux emplois.
M. Bray a déclaré à City Mill: 'Nous voulons conserver beaucoup de ces personnes', car 'il existe une énorme compréhension des nuances de la gestion d'un logement en salle'. Cependant, beaucoup ne veulent pas ou ne peuvent pas rester en raison des différentes tâches qu'impliquent les nouveaux postes.
Un certain nombre de membres du personnel se sont déjà vu proposer de nouveaux postes ailleurs ou devraient passer des entretiens d'embauche le mois prochain. Un directeur a déclaré à City Mill: 'Les rats quittent le navire en train de couler.'
L'université demande que les premiers commentaires soient envoyés au personnel à l'aide de l'adresse e-mail suivante d'ici le 1er février, avant l'achèvement final du modèle d'ici le 1er avril :
[email protégé]
