La moitié des résidents seniors de Bristol ont signé une longue lettre ouverte, décrivant leurs préoccupations à changements proposés à la pastorale dans les salles.
S'adressant à Monsieur Simon Bray, Directeur des Services d'hébergement et d'accueil (RHS), le lettre détaille un certain nombre d'inquiétudes concernant les coupes de 800 000 £ dans les soins pastoraux, le passage d'un modèle basé sur la salle à un modèle basé sur les centres, l'abolition des directeurs et une « dépersonnalisation du système » qui constitue une menace pour ceux qui sont « à la vie ou à la mort situation.'
67 résidents seniors des salles Stoke Bishop, City Center et Clifton ont ajouté leur nom à la lettre ouverte de 2 700 mots, et sept autres restent anonymes par crainte de compromettre leurs études.
Les aubépines, où RHS est basé
La lettre ouverte affirme que le nouveau modèle ' pose un risque important pour le bien-être de nos étudiants ', avec moins de personnel dans la salle, ce qui signifie que les étudiants sont plus isolés et moins susceptibles de présenter des problèmes.
Il ajoute: 'Le système de changement sous-estime considérablement la charge de travail des SR' et 'signifie que les RLM (Residential Life Managers) seront financièrement pires qu'actuellement, mais avec plus d'étudiants dont ils sont responsables'.
Il poursuit en critiquant le processus de rétroaction dans lequel le personnel a rempli un sondage en ligne, citant un SR qui a affirmé : « Nous avons eu un sondage de six questions générales et une case à cocher de trois réponses prédéfinies, ne nous laissant aucune possibilité d'exprimer réellement nos avis.
'Il semble que nous ayons reçu cette' enquête ' afin qu'ils puissent dire qu'ils nous ont inclus dans le processus, mais cela a vraiment été une formalité ou un exercice de case à cocher pour les personnes âgées supervisant l'examen. '
La lettre se termine par trois demandes, demandant à RHS « une réponse honnête à toutes nos préoccupations », une réunion avec six résidents seniors élus par les signataires et un report de la prise de décision finale jusqu'à ce que tous les résidents seniors soient de retour pour leur mandat.
Durdham Hall, l'une des salles sur le point de perdre la majeure partie de son personnel
Le poste de résident principal devrait être supprimé dans le cadre du nouveau modèle, qui vise à être mis en œuvre à temps pour l'année universitaire 2018/19. À l'heure actuelle, dans les salles, il y a environ 150 résidents seniors et 14 conseillers de soutien aux étudiants, aux côtés de 12 directeurs et de leurs adjoints équivalents.
Dans le cadre du nouveau modèle, il y aura à la place un « service de vie résidentielle », chacun des trois pôles devant avoir un gestionnaire de la vie résidentielle, un administrateur de la vie résidentielle, cinq conseillers de la vie résidentielle et environ un tiers des 54 étudiants mentors de la vie résidentielle. .
La deuxième année, Benjamin Bloch a aidé à organiser la lettre. Il a déclaré à City Mill: “ Nous sommes extrêmement reconnaissants aux SR qui ont consacré du temps et des efforts à rédiger cette lettre et à la faire signer par les SR des résidences de Bristol.
« Il est clair que l'équipe pastorale actuelle a de sérieuses préoccupations qui doivent être résolues. Nous espérons que l'Université prendra en compte les points extrêmement importants soulevés dans la lettre, et nous sommes impatients de nous engager de manière productive avec la direction de l'Université dans le meilleur intérêt des étudiants entrants dans les salles.
Hiatt Baker, qui abrite environ 14 résidents seniors
Bloch est l'un des co-fondateurs de la page de campagne menée par les étudiants ' Garder nos communautés ' pour s'opposer aux changements. La pétition en ligne « Stop à l'abolition des gardiens et des SR ' a quant à lui atteint près de 2 500 signatures, avec plus d'un millier de noms ajoutés au cours de la dernière semaine de décembre.
Leonardo De Rezende, fondateur de la pétition et Stoke Bishop, a déclaré à City Mill: «Après avoir lu les changements auxquels Halls sera confronté l'année prochaine, je me suis senti obligé de faire quelque chose. Je savais que ce n'était pas ce que les étudiants veulent ou ce dont ils ont besoin, et que cet exercice de réduction des coûts par l'université signifierait que Bristol aurait beaucoup moins à offrir aux futurs étudiants ici.
L'Université a été approchée pour commenter cette histoire.
